上回說到了在一眾Altcoin之中，其實兩隻我最放心投資的UNI與Sushi，以及藉由供應特性分析我對何者幣價較為看好，今回則談談它們的隱憂和發展問題。
Sushi其實在建立初期也曾面臨過一信任危機。創辦人Chef Nomi曾在未有前先宣告的情況下將擁有的Sushi套現成16000枚ETH，令Sushi價格暴跌7成以上，可謂典型的Rug Pull爆煲個案。雖然其後Chef Nomi將所有換得的ETH退還，同時亦宣告將Sushiswap控制權讓出以挽回投資者信心，然而這亦讓人反思，一個看似成功的DEX計劃原來可以一刻間傾倒大半；
UNI雖然宣稱將社群控制權分散於更多人手上，有時也可能構成風險：在今年7月4日，由一班哈佛博士生主催而成的「DeFi 教育基金會」經過公投議案，獲得分配100萬枚UNI注資，然後此組織在7月13日立刻沽出了其中50萬枚導致UNI幣價大跌。其後一眾分析指，UNI頭10名大戶已擁有超過1億的投票權重，而基本上在UNI公投的公投門檻約為5000萬票左右，而組織當中的同質性又甚高（不少皆為由美國大學生的區塊鏈組織），讓人懷疑當中是否有私相授受之嫌。
但始終DEFI的去中心化精神就是透過用戶間相戶監察以促成不斷改進。例如Sushi在經歷Chef Nomi事件後，接任的Sam Bankman-Fried在重建投資者信心上面花了很多努力，而至目前為止Sushiswap已鮮有聽聞動搖基業的突發事件發生。至於Uniswap才不過幾天前，社群公投又再否決了一項贈予分析公司Flipside Crypto的2500萬美元UNI提案，明顯是因為之前「DeFi 教育基金會」事件已引起了一眾UNI持有人的警惕。而這也是為何作為Altcoin，我亦放心把它們推薦的原因。
雖然目前仍看好UNI多於Sushi，但在未來發展方面，我認為兩者已出現明顯分別，Sushiswap近來已加入了相當多的新功能，由DEFI另一項重要的借貸業務、大規模發展的跨鏈業務，去到Sushi自行賺取利息的xSushi、再去到一站式去中心化代幣發行平台MISO（Minimal Initial SushiSwap Offering），Sushiswap已不再是一間單純的DEX；相反UNI重心推行的v3對初學者而言並不易用，早前將129種代幣流動性移除雖然有說是為免墮入被政府針對的避險措施，但同時亦有人質疑是否與最初的「去中心化」宗旨有所違背。
另一個對Sushiswap利好的消息是，在推出初期為穩定幣價而扣起三份二挖礦量的Vesting Programe，將會在幾個月來回饋完畢；換言之Sushi在市場的流通量在可見的將來將會大減，應可視為另一個利好消息。
簡單比喻來說，uniswap就好像一間專心做好本業的企業，但是否能獲大成功卻仍未明；Sushiswap感覺上卻是多元化發展一片欣欣向榮的樣子。所以此刻雖然我仍是UNI擁躉，但開始逐步收集一些Sushi卻會是我中長期策略。
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