• 無神論者的巴別塔

壽司定海膽?分享Sushi定UNI那個是我最看好的主權幣(二)

上回說到了在一眾Altcoin之中,其實兩隻我最放心投資的UNI與Sushi,以及藉由供應特性分析我對何者幣價較為看好,今回則談談它們的隱憂和發展問題。


Sushi其實在建立初期也曾面臨過一信任危機。創辦人Chef Nomi曾在未有前先宣告的情況下將擁有的Sushi套現成16000枚ETH,令Sushi價格暴跌7成以上,可謂典型的Rug Pull爆煲個案。雖然其後Chef Nomi將所有換得的ETH退還,同時亦宣告將Sushiswap控制權讓出以挽回投資者信心,然而這亦讓人反思,一個看似成功的DEX計劃原來可以一刻間傾倒大半;


UNI雖然宣稱將社群控制權分散於更多人手上,有時也可能構成風險:在今年7月4日,由一班哈佛博士生主催而成的「DeFi 教育基金會」經過公投議案,獲得分配100萬枚UNI注資,然後此組織在7月13日立刻沽出了其中50萬枚導致UNI幣價大跌。其後一眾分析指,UNI頭10名大戶已擁有超過1億的投票權重,而基本上在UNI公投的公投門檻約為5000萬票左右,而組織當中的同質性又甚高(不少皆為由美國大學生的區塊鏈組織),讓人懷疑當中是否有私相授受之嫌。


但始終DEFI的去中心化精神就是透過用戶間相戶監察以促成不斷改進。例如Sushi在經歷Chef Nomi事件後,接任的Sam Bankman-Fried在重建投資者信心上面花了很多努力,而至目前為止Sushiswap已鮮有聽聞動搖基業的突發事件發生。至於Uniswap才不過幾天前,社群公投又再否決了一項贈予分析公司Flipside Crypto的2500萬美元UNI提案,明顯是因為之前「DeFi 教育基金會」事件已引起了一眾UNI持有人的警惕。而這也是為何作為Altcoin,我亦放心把它們推薦的原因。


雖然目前仍看好UNI多於Sushi,但在未來發展方面,我認為兩者已出現明顯分別,Sushiswap近來已加入了相當多的新功能,由DEFI另一項重要的借貸業務、大規模發展的跨鏈業務,去到Sushi自行賺取利息的xSushi、再去到一站式去中心化代幣發行平台MISO(Minimal Initial SushiSwap Offering),Sushiswap已不再是一間單純的DEX;相反UNI重心推行的v3對初學者而言並不易用,早前將129種代幣流動性移除雖然有說是為免墮入被政府針對的避險措施,但同時亦有人質疑是否與最初的「去中心化」宗旨有所違背。


另一個對Sushiswap利好的消息是,在推出初期為穩定幣價而扣起三份二挖礦量的Vesting Programe,將會在幾個月來回饋完畢;換言之Sushi在市場的流通量在可見的將來將會大減,應可視為另一個利好消息。


簡單比喻來說,uniswap就好像一間專心做好本業的企業,但是否能獲大成功卻仍未明;Sushiswap感覺上卻是多元化發展一片欣欣向榮的樣子。所以此刻雖然我仍是UNI擁躉,但開始逐步收集一些Sushi卻會是我中長期策略。

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